Fase del ciclo de producto: Validación
¿Quieres conocer qué es la fase de product validation o validación de ideas en Producto? Te comparto lo que necesitas saber en esta etapa.
Hola 👋🏻!
Te comparto mi aporte sobre lo que debes tener en cuenta e implementar al estar en la fase de Validación del Producto, una etapa crucial dentro del ciclo de vida de un producto.
Durante esta fase, el objetivo principal es asegurar que el producto cumple con las expectativas del mercado y que efectivamente resuelve un problema relevante para los usuarios. En términos más amplios, la validación implica poner a prueba tus suposiciones y las hipótesis formuladas en fases previas de desarrollo.
¿List@? pues continuemos ⤵️
✔️ Previamente deberás haber descubierto, documentado y definido el problema que resolverá o busca resolver tu producto.
Si aún no has descubierto o definido tu problema, pásate por el artículo de la fase:
Volviendo a la fase de validación tiene tres momentos importantes que son:
Recopilación de datos y análisis de información: obtén información relevante para descubrir cual es la mejor solución para el problema
Definición de la solución: una vez que tengas idea de como debe ser solución, es momento de describirla con detalle
Generación del PRD: finalmente el documento de requisitos de producto será el resultado de esta fase y que servirá como tu biblia al momento de continuar.
✅ El RESULTADO de esta fase es la creación de un PRD por sus siglas en inglés (Product Requirement Document) o “Documento de Requisitos de Producto“
Recopilación de datos
Al recopilar información y datos contarás con mejor información para definir la solución a tu problema. Te comparto algunas formas de recopilar datos:
🎯 Investigación cualitativa y cuantitativa: Utilizar tanto métodos cualitativos (como entrevistas, encuestas, focus groups) como cuantitativos (datos de uso, análisis estadístico) para obtener una imagen completa de la situación. Es vital observar el comportamiento de los usuarios y recolectar sus opiniones.
🏃♀️ Análisis de la competencia: Evaluar lo que están haciendo otras empresas del sector puede ayudarte a entender soluciones que han funcionado (o no) en problemas similares. Esto te permite aprender de sus aciertos y errores.
🗺️ Mapeo de los puntos de fricción: Determina en qué etapas del proceso los usuarios o el negocio están encontrando mayor dificultad. Estos “puntos de fricción” suelen ser áreas donde se pueden encontrar soluciones innovadoras.
🔍 Pruebas de mercado: Existen diversas formas de realizar pruebas de mercado o experimentos de validación de ideas, ya sea para probar la aceptación de los usuarios, probar una interface u algún otra característica, los tipos de pruebas son: prototipos interactivos, llamadas a la acción y simulaciones.
Estas pruebas de mercado te permitirán contar con más y mejor información para tomar una decisión de definición de tu producto.
Definición de la solución
Los puntos clave que te comparto a continuación, son elementos que no debes olvidar u obviar al momento de realizar la definición de tu producto.
➡️ Identificar las necesidades del cliente: Es fundamental entender el “job to be done” (trabajo por hacer), es decir, los problemas reales que los usuarios buscan resolver con el producto.
❤️ Crear una propuesta de valor clara: El producto debe tener una propuesta de valor diferenciada que atraiga tanto a los primeros usuarios como a la audiencia masiva futura, destacando lo que lo hace único en el mercado.
🔑 Definir las funcionalidades clave: Es importante priorizar las características esenciales para desarrollar desde un Producto Mínimo Viable (MVP) que se pueda lanzar rápidamente, obteniendo retroalimentación para iterar y mejorar continuamente y/o una funcionalidad nueva a un producto ya existente.
💡 Diseño centrado en el usuario (User-Centered Design): El diseño no solo debe ser funcional, sino también intuitivo. Una parte clave del desarrollo de producto es asegurarse de que la experiencia del usuario (UX) esté alineada con sus expectativas y sea fácil de usar. El diseño debe resolver problemas de manera efectiva y minimizar la fricción.
✅ Verificar la alineación con el mercado: Asegúrate de que el producto cumple con las expectativas y necesidades del mercado. Esto incluye validar las características principales y determinar si realmente agregan valor. ¿Resuelve los problemas más apremiantes para tus clientes? ¿Responde a una demanda real?
🎯 Establecer métricas clave: Define qué métricas usarás para medir el éxito de la solución. Desde el principio, debes saber qué indicadores (KPI) serán esenciales para determinar si estás en el camino correcto.
Generación del PRD
Con toda esta información anterior, podrás generar tu PRD y continuar con las siguientes fases del ciclo de producto. Siguiente fase por acá👇🏻:
Metodologías que puedes utilizar durante la validación:
Para llevar a cabo de manera eficiente y bajo un marco de trabajo puedes revisar los siguientes:
Framework Jobs to be Done (JTBD): Este enfoque te ayuda a identificar lo que los usuarios realmente están tratando de lograr con tu producto. Es una excelente metodología para descubrir problemas que tu producto puede resolver de manera innovadora.
Design Thinking: Un proceso iterativo que te permite entender mejor a los usuarios, desafiando suposiciones y redefiniendo problemas para identificar soluciones alternativas. Ideal para esta fase de creación.
User Story Mapping: Esta técnica te ayudará a organizar las funcionalidades del producto en una secuencia lógica y estructurada, asegurando que entiendas el flujo de usuario y las prioridades clave.
Experimentos para validar una idea
Prototipos interactivos
Prototipo de clics
MVP de una sola funcionalidad
Mash-Up
Conserje
Llamada a la acción
Página web simple
Crowdfunding
Split Test
Pre-venta
Encuesta de validación
Simulación
Mago de Oz
Mock Sale
Extreme Programming Spike
Carta de intención
Pop-Up store
Una vez lista esta etapa puedes continuar con el ciclo de producto:
Cuentame en los comentarios, si esta es también tu etapa favorita❤️! 👇🏻